目錄一覽：

• 1、柔性供應鏈
• 2、柔性供應鏈針對什么供應鏈問題?
• 3、什么是驅動供應鏈柔性化升級的關鍵
• 4、電商的5個柔性供應鏈實踐

柔性供應鏈

1、一文讀懂柔性供應鏈：柔性供應鏈，是一種能快速響應市場變化，具有高適應性和協同性的供應鏈模式。其關鍵特點包括：靈活調整生產計劃、高效庫存管理、快速響應客戶需求、以及強大的風險管理能力。通過信息技術的支持和供應鏈各環節間的協同合作，它能顯著提升企業競爭力和市場反應速度。

2、供應鏈柔性，簡而言之，是供應鏈對顧客需求快速響應的能力。它已成為評估供應鏈績效的重要指標。柔性對于需求方意味著對未來的預期，對于供給方則是對自身能承受的需求波動的評估。供應鏈柔性通常由緩沖、適應和創新三種能力構成。這種能力讓企業能夠在環境不確定性中快速且經濟地處理生產經營活動。

3、柔性供應鏈是指具備對顧客需求做出反應能力的供應鏈。需求的變化也可以稱之為不確定性或者風險，這是供應鏈上的各個環節都客觀存在的一種現象，企業與企業之間或者企業與最終消費者之間。需求的不確定性程度提高會導致加大了供應鏈管理難度和成本。

4、SHEIN的供應鏈表現SHEIN自2017年起，復合年增長率超過180%，其中2020年因疫情爆發，線上銷售猛增300%，2021年銷售額160億美元，顯示其供應鏈效率卓越。每日新增2000個SKU，庫存周轉天數僅30多天，遠低于行業平均水平，這表明其在預測和響應市場需求方面具有高效率。

柔性供應鏈針對什么供應鏈問題?

1、柔性供應鏈是一種能夠快速適應市場需求和變化的供應鏈模式，主要針對以下供應鏈問題：綜上所述，柔性供應鏈主要針對市場需求的不確定性、產品多樣性、供應鏈風險、生產效率和成本控制等供應鏈問題，通過靈活的生產和供應模式，實現供應鏈的高效運作和優化。

2、供應鏈柔性，簡而言之，是供應鏈對顧客需求快速響應的能力。它已成為評估供應鏈績效的重要指標。柔性對于需求方意味著對未來的預期，對于供給方則是對自身能承受的需求波動的評估。供應鏈柔性通常由緩沖、適應和創新三種能力構成。這種能力讓企業能夠在環境不確定性中快速且經濟地處理生產經營活動。

3、柔性供應鏈是指企業通過優化自身組織和資源結構，在保證高效供應鏈管理的前提下，能夠對客戶的需求作出快速、靈活的響應。傳統的供應鏈管理往往只注重推動資源流動，很少考慮顧客需求的變化和市場趨勢，導致貨物運輸不暢、停滯不前，最終影響企業的市場競爭力。

什么是驅動供應鏈柔性化升級的關鍵

數字化是驅動供應鏈柔性化升級的關鍵。柔性供應鏈的構建是一個必然的需求。Zara是制造行業柔性供應鏈的發起者和指導者。針對市場需求變化引起的庫存積壓問題，Zara配合“單產品全運營系統”的銷售特點。當Zara的新款投入試用時，預計只占預計銷售量的25%。當樣式到達商店時，它將根據反饋終端快速反轉。

建立快速反應機制，增強供應鏈響應市場變化的能力，是使供應鏈更柔性的關鍵。所謂快速反應，就是在適當的時間、適當的地方、以適當的價格提供顧客期望的適當產品，以滿足顧客適當的需求。

供應鏈是由結點和線路構建的網絡，而結點就是供應鏈網絡中的設施，即產品生產，加工，儲存，組裝的場所。關于設施作用，選址，產能和柔性的決策對供應鏈的績效有重大影響。例如，某輪胎公司將倉庫設在造近汽車組裝中心，即使這一做法降低了效率；或者，蘇寧電器將商品庫存集中在配送中心DC，盡管這樣做法會降低響應性。

驅動一：設施 供應鏈是由結點和線路構建的網絡，而結點就是供應鏈網絡中的設施，即產品生產，加工，儲存，組裝的場所。關于設施作用，選址，產能和柔性的決策對供應鏈的績效有重大影響。

電商的5個柔性供應鏈實踐

1、SHEIN的柔性供應鏈實踐生產的柔性：SHEIN采用“小單快返”模式，簡化新品導入流程，快速響應市場變化。采購的柔性：全球采購布局，與小供應商建立緊密合作關系，確保快速生產和發貨。交付的柔性：結合MTO、ATO和物流鏈路，優化庫存管理和消費者體驗。

2、電商商品供應鏈的成功依賴于五個關鍵要素，我們可以概括為“快、準、狠、柔、新”。首先，速度是供應鏈管理的核心。在信息迅速傳播和消費者需求多變的時代，快速響應變得至關重要。這包括快速的信息處理、決策制定、生產、采購、交付和服務。其次，準確性是供應鏈服務的基石。

3、電商商品供應鏈做法主要有五大要素，簡單分為：快、準、狠、柔、新！供應鏈管理公司要講究速度 快，講的就是時間，是速度。當今這個世界的生產力在飛速的發展，科技日新月異。客戶的耐心很有限，選擇的范圍一多，你如果不能滿足，就立即轉向別的同類產品的消費。

4、柔性供應鏈的優勢在于靈活性、風險管理、成本控制和效率提升。例如，Zara通過“日常補貨”策略，保持快速生產和響應市場。而聯想通過信息技術和供應鏈協同，實現了全球化的供應鏈管理。為了抓住柔性供應鏈的機遇，企業應重視供應鏈透明度、協同與效率，以增強市場競爭力和經濟效益。

5、能夠降低供應鏈風險。生產效率：傳統的供應鏈模式中，生產效率往往受到生產線的限制，柔性供應鏈通過靈活的生產和供應模式，能夠提高生產效率和生產線的利用率。成本控制：柔性供應鏈通過靈活的生產和供應模式，能夠降低庫存成本、運輸成本和生產成本，從而實現成本的控制和優化。