企業(yè)風(fēng)險管理，是企業(yè)在實現(xiàn)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，對企業(yè)內(nèi)外部可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制，用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風(fēng)險，以確保和促進(jìn)企業(yè)的整體利益實現(xiàn)。
企業(yè)風(fēng)險，是指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性和企業(yè)能力的有限性而導(dǎo)致企業(yè)的實際收益達(dá)不到預(yù)期收益，甚至導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動失敗的可能性。
內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施。
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理是保障企業(yè)在經(jīng)營過程中有效發(fā)現(xiàn)風(fēng)險與錯誤、規(guī)避錯誤、減少錯誤、正確處理錯誤的重要手段，是保障企業(yè)戰(zhàn)略落實、有效開展管控的關(guān)鍵途徑，其根本作用都是維護(hù)投資者利益、保全企業(yè)資產(chǎn)，并創(chuàng)造新的價值。內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的必要環(huán)節(jié)，風(fēng)險管理則是對內(nèi)部控制的自然擴展，隨著內(nèi)部控制或風(fēng)險管理的完善、發(fā)展，它們之間必然相互交叉、融合。
憑借咨詢團(tuán)隊的豐富經(jīng)驗，通過對企業(yè)的深度調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并預(yù)警風(fēng)險，明確責(zé)任主體、管理措施，建立全面風(fēng)險管理體系，并為企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)；
通過制度培訓(xùn)、宣貫全面提升各級人員對風(fēng)險管理的認(rèn)識，打造專業(yè)化的風(fēng)險管理團(tuán)隊，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，增強企業(yè)經(jīng)濟效益；
從市場營銷、財務(wù)審計、生產(chǎn)銷售等角度，設(shè)計優(yōu)化內(nèi)控流程，有效規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整；
構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警體系，全面提升企業(yè)風(fēng)險管理水平，制定緊急應(yīng)對預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件等風(fēng)險。
